从最开始对新冠疫情的猝不及防，到全民抗疫的众志成城、共克时艰，再到实现疫情防控常态化，我们积累了丰富的抗疫经验，取得了来之不易的重大成果。

要聚焦短板、集中攻坚，持续提升党建引领基层社会治理效能。2021年的“三化”党建巩固提升年工作，要着力强化问题导向、效果导向，重点实施好“5443行动计划”。

“5”就是建强“区-街-社区-小区（网格）-楼栋”五级组织体系。发挥好“大工委”和“大党委”的统筹协调作用，邀请和督促成员单位定期参加联席会议，落实好三张清单制度，将社区治理中存在的问题与企事业单位、“两新”组织的专长结合起来，开展结对式派单，通过双向认领、双向服务等方式，实现共建共治。要大力推进党建引领小区治理工作，全面开展小区“五有一化”建设。

第一个“4”，是指“打造集党群服务、物业服务、民调服务、志愿服务四站一体的小区红色驿站”。推动小区党群服务驿站实现全覆盖，让小区“红色驿站”成为党群服务报事点、物业服务议事厅、矛盾纠纷调解所、志愿服务微阵地，真正让老百姓遇到问题能有地方“找个说法”。

第二个“4”，是加强“社区干部、下沉党员、综治队伍、志愿者四支队伍”建设。要结合社区换届，大力实施“红色头雁领航计划”，着力强化“名书记工作室”“金牌网格员”示范带动作用，推动社区干部队伍能力素质整体提升，打造坚强有力的基层治理“主力军”；健全党员干部“双报到”制度，深化“认岗、认事、认亲”，探索“任职式、组团式、点单式”服务新路径，充分发挥下沉党员作用；推动综治队伍与基层治理队伍融合，整合社区工作者、下沉党员、楼栋长、社区民警、社区法律顾问等力量，就近就地妥善化解各类矛盾纠纷；完成新时代文明实践所站建设全覆盖，打造志愿服务组织孵化基地和志愿者培训基地，健全“群众点单、精准派单、反馈评单”机制，增加志愿服务优质供给，加快打造“一城汉阳人、半城志愿者”的“志愿者之城”。

 “3”，就是“业委会、居民小组、物业企业三方联动”。要推进“红色业委会”建设，推动符合条件的小区依法选举产生业委会，依法依规做好原业委会换届工作。要做实“三方联动”机制，小区党组织要指导三方共同制定组织联建、要事联商、矛盾联处、服务联评等制度并督促落实。

“三化”党建巩固提升年要强化两方面的“提升”：加快推进红色物业专业化，全覆盖推进市场物业红色化，全面提升物业服务水平；做好平台衔接、做好力量衔接、做好机制衔接，全面提升矛盾纠纷多元化解水平。

深入推进基层社会治理，积极探索新时代“枫桥经验”的汉阳实践，需要扎实过硬的作风保障。全区上下要深刻查摆作风突出问题、大力开展重点领域治理、强化组织领导和督办问责，从内到外进行一次思想大洗礼、作风大提升，以作风建设提升发展加速度和群众满意度，努力实现“小事不出小区，大事不出社区，难事不出汉阳区”，扎实推进汉阳基层社会治理体系和治理能力现代化。